为切实做好公司生产经营工作，提高部门工作质量和效率。近日，公司经营部组织召开2023年第一季度部门工作总结会议，会议由经营部副部长邓晓亮主持，公司党支部副书记、总经理黄鑫，总工程师、设计部部长洪卫，总经理助理、经营部部长张劲松出席会议，经营部全体人员参会。

        会上，经营部各职工依次对第一季度个人工作进行总结汇报，梳理工作中存在的不足，提出下一步改进措施，并制定了第二季度的工作计划。最后，邓晓亮作2023年第一季度部门工作总结，部署安排第二季度经营工作目标任务和重点工作。

        会议强调，今年经营工作时间紧、任务重。一是片区负责人要有安排、有逻辑地推进项目流程，在第二季度的工作中要超前谋划，有条不紊完成半年目标任务，高效有序地推进年度任务；二是要提升全员经营意识，加强专业知识学习，改进工作方法，提高工作效率，要在工作中学会“责任”意识，做到团结一致，树立大局观、整体观。