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公司召开项目经营推进会

摘自: 发布时间:2021年10月15日 作者: 浏览量:

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   近日,公司召开项目经营推进会,梳理分析今年前三个季度公司市场开拓经营和重大项目推进情况,研究部署下步工作。会上,经营部副部长邓晓亮对公司现阶段设计类项目前期经营、成果管理及项目回款等完成情况进行详细梳理和分析汇报,并提出了四季度工作目标任务分解计划,相关领导进行了点评和发言。

   会议指出,今年以来我们在以公司董事长为核心领导班子的带领下,认真按照局党委和公司年初目标要求全力抓好各项工作,前三个季度公司业务经营发展呈现增长势头强,经营管理和勘察设计配合的高质量发展喜人态势,但运行中同时也存在项目经营管理和设计细部工作衔接不紧密,重大项目落实推进不理想,经营回款相对偏慢,项目平均效益低等短板,需要进一步压紧压实工作责任,采取有力措施逐一想办法进行改善和解决。

   会议强调,一是各部门要高度重视,进一步坚定信心,针对下一步工作要全面贯彻落实局党委和公司支委会议精神,对标年初确定的工作任务目标,采取有力措施狠抓经营项目管理和设计工作高质量发展;二是要敢于改革创新拓展工作思路,落实“全员经营,全员考核”勇开新局;三是要激励全体员工拿出“拼、争、抢”的激情和韧劲,在实际工作中全面提升工作质效;四是要对标年度目标、克难攻坚,聚焦工作重点抓项目经营落实,全力交出今年项目经营发展高分报表,确保完成全年目标任务,为下一步公司整体划转开好局、打好基础。

   公司总工办、经营部及设计部相关人员参会,公司总工程师洪卫,总经理助理、经营部部长张劲松出席会议。


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